酒滴网打破供货商不赚钱,终端烟酒店不盈利双负面生态

酒滴网一经上线就引发了行业上下游的热烈反响与讨论,其新颖的运作方式,开放的价值观甚至多方共赢商业模式都带有极强的奉献意味。尤其是酒滴网的商业模式,在酒水业掀起了巨大波澜。

22dc07de93761c072274f5342c3b009.png

通常业内的商业模式,不管外表包装的多么华丽,其内在还是以盈利为主,并且这个盈利是单方面的,只为一方利益服务。

比如厂商与经销商,经销商与终端烟酒店,都是上游找下游,下游向下发展的模式。厂商把货压给经销商,经销商赚取差价,再把货压给下级经销商或者终端烟酒店,中间层层递进的差价成本导致商品价格高,毛利小,竞争力下降,从而导致供货商不赚钱,烟酒店不盈利的尴尬局面。

而酒滴网的商业模式,其不同凡响之处在于,多方共赢。

对于供货商而言。

无论大小供货商都面临几大问题:一是客户找不来,找来不下单;二是出货不回款,投资不回本。三是经营思路旧,找不到出路。

8d166c0141d7db7b72db9b7d84935ca.png

酒滴网可以帮供货商解决这些问题。找不来客户?酒滴网已经同国内50000多家终端网点建立深度合作关系;回款慢?线上交易,买家收货即到账;经营思路旧? 互联网营销,打破老旧模式,与新兴行业接轨。

酒滴网将自身定位成一个包含信息网,供应链,服务,资金等多项功能的交易平台。不与供货商抢市场,只做流量导向。

也就是说,酒滴网为供货商打造一个专业的线上交易平台,拥有稳定的终端网点客户群,保证线上快速便捷交易,帮助消除库存,快速回款。以平台的力量帮助供货商解决出货难、难回款的问题。

在这种模式下,酒滴网是在帮助经销商卖酒,而不是和他们抢市场。让经销商实现了客户成本最低化,等于为经销商经营客户。

对于终端烟酒店而言。

产品结构差,利润空间小,代理门槛高几乎是恒久不变并且无解的难题。

cb859a7db6cc7251a3ded347db542e2.png

酒滴网以利润空间大吸引更多经销商进驻平台。丰富产品结构,降低商品价格,终端烟酒店进货选择空间以及毛利空间就大,解决终端烟酒店进到的货不赚钱,赚钱的货进不到的尴尬局面。

并且以平台的公信力去制约供货商,保真保低不压货,当天下单当天发货,保障买方利益。

那么酒滴网烟酒店的注册数量也就是买方基数变大;拓展烟酒店的速度越快,订单越来越多,酒滴网与卖方及供货商的议价能力也会更强,从而形成良性循环。

也就是说,酒滴网的着眼点在于摆脱供货商不赚钱,终端烟酒店不盈利的双负面生态,以多方共赢的商业模式构建一个平台化、开放共赢的酒水行业新生态,为酒水行业赋能。

当然,酒滴网的平台模式也是根据多年酒类经营历程,一步一步摸索出来的,打造专属于卖酒人自己的线上批发交易平台。

酒滴网,这个以多方利益出发的线上酒水交易平台,必然开启酒水流通的新未来,将酒水行业推向一个前所未有的盛世。